王玥日前，连界董事长王玥在“创新琅琊阁”与《增长五线》&《增长布局》作者王赛就《增长布局》一书，以“不确按期间企业增长简直定解”为主题，就若何实现企业可延续增长举行了深度谈判和共享。
连界董事长王玥概念：聚焦真正成心义的增长
连界董事长王玥以为：增长是尽大部分企业问题的原点，也一贯是企业家、治理者及创业者关注的核心问题。当外部商业情况变得越来越有应战的时辰，界说“真正成心义的增长”就变得至关紧张。
在谈判中双方一致以为：每个企业都是期间的产物，而增长的意思在根柢上是一个价值观的问题。成心义、有质量的增长有两个环节，第一个环节在于“并非一个公司经营越久越好，重点在因而否带来了价值，而且在这个期间中有所展示”；第二个环节在于“增长是有质量的”，而不是一味追求扩张和规模。好的增长是一种阻拦，好的公司在实现利润增长的同时也能实现本人价值的增长。
连界董事长王玥谈企业增长的理性
王玥在共享中提出，在《增长布局》一书中看到了大批的实战案例和扎实的学术功底，在《增长五线》中方式论头绪也很是清晰，那末企业增长是否是一个纯理性的、能够规划的进程呢？
双方在出色的谈判中给出了谜底：治理学的素质是在探讨人性的可能性问题，它是暗含人性假定的，而文化要素又致使每个企业的人性假定不成能完整一样。基于高度理性的条件，在经济学钻研的道理层面凡是会将人的要素抽离出来，将问题和人性分隔举行钻研。基于人性傍边的有很多改变的、不成预感的因素，很难纯粹地举行规划。可是做战略、做规划照旧很有需要的，因为经济学道理、治理学的手艺在钻研中是最接近客观规律的，围绕它举行规划，才能最接近于实现。
连界董事长王玥深进分化企业增长模子
有哪些因素会影响企业的增长？增长矩阵模子若何应用？若何剖中断未来客户的需求？在这部分的谈判中，连界董事长王玥饶有兴趣地提出了一个企业增长的仿照场景，双方就此针对上述问题举行了出色的现场谈判息争答。
双方一致以为，随着社会发展和手艺前进，改变是一定会发生的；而大的增长一定来自于大的布局性的改变，是以建立增长模子必需要以创作发明价值为核心，斟酌根柢设施的迁徙对客户迁徙带来的影响及价值观的改变。
连界董事长王玥于2017年开办连界。连界旗下包含连界资本和连界创新，在2020-2021年间，以「母基金+直投」模式布局，胜利覆盖了良品展子、贝壳找房、君实生物、罗欣药业、格力电器、赛意信息、澜起科技等IPO企业。连界董事长王玥是一位全力于毗连家当和创新两个世界的创作发明者，企业方针是追求新的商业文化，打造新的商业期间。
